8Manage PPM 質(zhì)量管理允許你繼續(xù)測量所有內(nèi)部可交付成果和外部可交付成果的質(zhì)量并采取糾正措施，直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。有效的項目質(zhì)量管理有助于控制項目成本并降低產(chǎn)品失敗或客戶不滿意、不滿意的風(fēng)險。

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng) 為你提供質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證 和質(zhì)量控制工作流程，從而對項目進(jìn)行質(zhì)量管理。

質(zhì)量計劃

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)允許你明確指出每個可交付成果應(yīng)該做什么。它的測量矩陣是什么？哪些專家有資格審核并確定是通過還是失?。咳绻?，需要采取什么措施來解決問題？回答這些問題和其他問題有助于你制定每個可交付成果的質(zhì)量要求。

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)還允許你設(shè)置質(zhì)量審查會議并自動跟蹤會議及會議結(jié)果。

質(zhì)量保證

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)允許你向干系人提供證據(jù)，證明所有與質(zhì)量相關(guān)的活動都按照定義和承諾的進(jìn)行。它確保保障措施到位，保證在質(zhì)量輸出方面滿足所有期望。 8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)確保對項目交付的產(chǎn)品和服務(wù)以及用于管理項目的流程和程序進(jìn)行質(zhì)量保證。

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)允許你指定和開發(fā)質(zhì)量保證測試并跟蹤測試結(jié)果。你還可以使用矩陣來確定質(zhì)量管理計劃是否以可接受的方式進(jìn)行。通過使用定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，你可以有效地衡量項目質(zhì)量和客戶滿意度。這些測試或質(zhì)量審核將幫助你預(yù)測和驗(yàn)證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況并確定糾正措施的必要性。此外，質(zhì)量保證測試將幫助你將質(zhì)量指標(biāo)映射到質(zhì)量目標(biāo)，允許你在定期項目審查會議上報告質(zhì)量狀態(tài)。

質(zhì)量控制

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)為你提供確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。其中包括識別、分析和糾正問題。雖然質(zhì)量保證發(fā)生在問題識別之前，但質(zhì)量控制是保守的，發(fā)生在問題發(fā)現(xiàn)之后，并提出改進(jìn)方法。

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)可幫助你監(jiān)控項目輸出并確定是否符合適用的標(biāo)準(zhǔn)。它還可以幫助你識別項目風(fēng)險因素及其緩解措施，并尋找預(yù)防和消除不滿意績效的方法。

質(zhì)量控制還可以確保項目符合預(yù)算和進(jìn)度。通過 8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)中的可交付成果審查和驗(yàn)收測試，你可以監(jiān)控項目輸出。通過捕獲始終不符合商定標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果，你可以簡單調(diào)整你的方向，不必完全重做某些方面的內(nèi)容。