8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)支持母公司管理子公司的項目。母公司可以選擇其中一個角色進行多子公司項目管理：

• 監(jiān)控
• 規(guī)則控制和監(jiān)控
• 預(yù)算控制、規(guī)則控制和監(jiān)控

集團組織架構(gòu)

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)允許母公司在多個層面上定義集團的組織結(jié)構(gòu)。例如：

每個組織都有自己的貨幣、日歷、公告、預(yù)算和支出、客戶名單、供應(yīng)商名單、產(chǎn)品清單、合同、采購訂單、工時表、費用報銷、倉庫和庫存、收到的銷售單、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)和報表信息。對于上述業(yè)務(wù)類型，每個組織還將擁有自己的審批流程或從其父級繼承審批流程。

全球和地方政策與規(guī)則

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng)允許設(shè)置每個組織必須遵守的全球政策和規(guī)則，以及子公司或一組子公司必須遵守的本地政策和規(guī)則。

全球和地方預(yù)算控制

8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng) 允許為整個集團設(shè)置全局預(yù)算和控制，為每個子公司設(shè)置本地預(yù)算和控制。預(yù)算可以從母公司分配到其子公司或部門，實際成本可以從子公司匯總到母公司。預(yù)算分配和實際匯總可以在集團組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的每一層進行。

通過實時業(yè)務(wù)地圖監(jiān)控項目

使用 8Manage PPM 實時業(yè)務(wù)地圖，你可以監(jiān)控每個直接子公司或間接子公司的項目。8Manage PPM 實時業(yè)務(wù)地圖根據(jù)控股結(jié)構(gòu)、實體以及每個子公司的組織結(jié)構(gòu)顯示項目信息。即使項目屬于子公司下的不同部門或科室，8Manage PPM 項目組合管理系統(tǒng) 都能檢測到它們。

8Manage PPM 實時業(yè)務(wù)地圖可以將每個項目顯示為一行摘要，以便你觀察項目進度和預(yù)算消耗的最新信息。你也可以單擊擴展圖標(biāo)，8Manage PPM 實時業(yè)務(wù)地圖將顯示每個里程碑的完成百分比。

8Manage PPM 實時業(yè)務(wù)地圖還顯示每個項目的背景信息。例如，如果兩個項目屬于同一個合同，那么先顯示合同摘要信息，然后顯示兩個項目的摘要。