本文來(lái)自whizlabs文章：https://www.whizlabs.com/blog/what-is-project-management-an-art-or-science-or-both/ .

項(xiàng)目管理是一門藝術(shù)還是一門科學(xué)，完全取決于您所在的企業(yè)類型。一些 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）有助于推動(dòng)框架，一些會(huì)對(duì)人員進(jìn)行微觀管理，一些會(huì)給你機(jī)會(huì)解釋真正的可交付成果。如果你的PMO正在做管理工作，項(xiàng)目管理更像一門藝術(shù)而不是科學(xué)，比例約為 6：4。

當(dāng)您沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)時(shí)，您只能將其視為一門藝術(shù)。向所有其他人學(xué)習(xí)使我們能夠獲得最佳實(shí)踐，以最低成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) 由于使用項(xiàng)目管理技術(shù)并不能保證項(xiàng)目的成功，這似乎是一門藝術(shù)。所以它既是藝術(shù)又是科學(xué)。

項(xiàng)目管理是一門科學(xué)

根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)則，有一系列用于預(yù)算、調(diào)度、資源規(guī)劃、估算的工具和技術(shù)，其中一些是基于健全的數(shù)學(xué)原理和公式。為了計(jì)算估計(jì)的時(shí)間和預(yù)算，項(xiàng)目經(jīng)理使用“掙值管理”的概念，其中包含數(shù)學(xué)計(jì)算。為了計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，還應(yīng)用了一些公式。質(zhì)量團(tuán)隊(duì)還使用數(shù)學(xué)公式來(lái)計(jì)算預(yù)期活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)偏差和范圍。

不同類型的合同使用不同的數(shù)學(xué)公式來(lái)計(jì)算最終需要支付給供應(yīng)商的總金額。即使在選擇項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)也會(huì)使用公式。項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算 ROI（投資回報(bào)率）的價(jià)值。

項(xiàng)目管理是一門藝術(shù)

項(xiàng)目管理的藝術(shù)方面是它需要根據(jù)情況使用特定的技能。如果一個(gè)項(xiàng)目需要項(xiàng)目經(jīng)理在工作時(shí)間的主要部分集中精力進(jìn)行溝通和資源管理，那么“ART”將得到重視。風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題、假設(shè)、依賴性、日常調(diào)度、需求分析、設(shè)計(jì)、升級(jí)流程、實(shí)施計(jì)劃、資源波動(dòng)，在任何預(yù)定義的算法或科學(xué)方法下都很難管理。它們由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)利益相關(guān)者的經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)。

項(xiàng)目管理不是純粹的科學(xué)，因?yàn)榭茖W(xué)的目的是建立一個(gè)現(xiàn)實(shí)模型。從所有具體的觀察中，建立一個(gè)通用模型，準(zhǔn)確地表示所有這些觀察。而項(xiàng)目管理是關(guān)于基于理想項(xiàng)目的模型構(gòu)建特定表示。它從通用轉(zhuǎn)換為特定。

項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)化的知識(shí)體系和普遍應(yīng)用，它是引導(dǎo)項(xiàng)目成功的知識(shí)和技能的混合體，所以很難斷定它是一門藝術(shù)還是一門科學(xué)，如果兩者都有更多權(quán)重。