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場景
供應(yīng)商管理
尋源
詢比價(jià)
電子招標(biāo)
實(shí)時(shí)競價(jià)
采購
采購申請(qǐng)(PR)
采購訂單(PO)
合同
反腐敗
功能
商城管理
倉庫庫存
物流
質(zhì)量管理
結(jié)算
固定資產(chǎn)
集團(tuán)管理
報(bào)表中心
外部系統(tǒng)接口
EDMS
優(yōu)勢(shì)
TCO及降低采購成本
控制風(fēng)險(xiǎn)
尋源到付款
采購到付款
項(xiàng)目采購
外包管理
方案
供應(yīng)商管理
快速詢比價(jià)
電子招投標(biāo)
競價(jià)管理
電子采購
基于項(xiàng)目的采購
第三方采購
背靠背銷售和采購
常見問題
代價(jià)高昂的采購錯(cuò)誤
暗采購
感受一下
定價(jià)
全部
PPM
SRM(電子采購)
工時(shí)表
CRM
看板
ITSM 服務(wù)
EDMS
無代碼 OA
HCM
現(xiàn)代 ERP
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8Manage 采購申請(qǐng)(PR)
將用戶或部門的采購需求正式化,用于控制并跟蹤結(jié)果
需求管理
審批管理
詢價(jià)與報(bào)價(jià)
采購訂單
交付績效
需求管理
審批管理
詢價(jià)與報(bào)價(jià)
采購訂單
交付績效
8Manage 提供了預(yù)測、規(guī)劃和管理產(chǎn)品與服務(wù)需求的工具,以便在企業(yè)需要時(shí)提供這些產(chǎn)品和服務(wù)。這些工具可讓管理者仔細(xì)管理資源、預(yù)算和預(yù)測,確保在正確的時(shí)間提供正確數(shù)量的商品和服務(wù)。
8Manage 提供采購申請(qǐng)審批流程,為新材料、新設(shè)備、新勞動(dòng)力、新預(yù)算和其他各種類型的支出申請(qǐng)?jiān)O(shè)置明確的制衡機(jī)制。精心設(shè)計(jì)的審批工作流程可防止企業(yè)超支和現(xiàn)金短缺。
8Manage 采購申請(qǐng)可以轉(zhuǎn)換為 8Manage RFQ ,用于貨物或服務(wù)招標(biāo),企業(yè)可邀請(qǐng)供應(yīng)商提交報(bào)價(jià)并進(jìn)行投標(biāo)。
8Manage 采購申請(qǐng)也可以直接轉(zhuǎn)換為 8Manage 采購訂單,從而成為買方和供應(yīng)商之間具有法律約束力的協(xié)議。
8Manage 提供以下交付指標(biāo)管理績效:
完成交付的次數(shù)
準(zhǔn)時(shí)交付率
投訴率
訂單準(zhǔn)確率
遲交頻率
退貨率
需求管理
正式啟動(dòng)
溝通清晰
減少錯(cuò)誤
保障
正式啟動(dòng)
溝通清晰
減少錯(cuò)誤
保障
8Manage 采購申請(qǐng)可作為采購項(xiàng)目的正式啟動(dòng),確保參與的員工了解該項(xiàng)目、與使命保持一致并朝著正確的方向前進(jìn)。
8Manage 可以幫助改善采購流程中涉及的不同部門間的溝通。這種改善的溝通通常會(huì)使整個(gè)采購流程更加順暢和快捷。
缺少采購申請(qǐng)可能會(huì)導(dǎo)致采購流程出現(xiàn)延遲和錯(cuò)誤。這會(huì)導(dǎo)致成本增加、錯(cuò)過交貨日期以及需要額外的溝通來澄清申請(qǐng)。
8Manage 采購申請(qǐng)有助于提高財(cái)務(wù)運(yùn)營效率。它可以更好地組織和跟蹤材料,減少采購延遲,并更好地管理庫存,從而減少流程中的錯(cuò)誤。
8Manage 采購申請(qǐng)要求在采購前獲得多個(gè)級(jí)別的批準(zhǔn)。這種多層次的方法使個(gè)人很難進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)或欺詐性的采購。
分散采購
8Manage 采購申請(qǐng)(PR)可以實(shí)時(shí)收集不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià),然后快速對(duì)比他們的價(jià)格、交貨日期和其他事項(xiàng)。
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在分散采購中,需求計(jì)劃和貨物或服務(wù)的采購由每個(gè)部門單獨(dú)完成。 8Manage 采購申請(qǐng)可以被每個(gè)部門用作正式文件來申請(qǐng)采購特定的貨物或服務(wù),例如申請(qǐng)購買日常運(yùn)營所需的物資、新設(shè)備或技術(shù)。
集中采購
8Manage 采購申請(qǐng)(PR) 將所有不同部門對(duì)同一物料的采購需求進(jìn)行匯總,形成一個(gè)更大量的總采購需求,從而發(fā)揮數(shù)量優(yōu)勢(shì),獲得更好的價(jià)格。
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8Manage 同時(shí)支持 (i) 集中需求管理和集中采購以及 (ii) 分散需求管理和集中采購。
對(duì)于 (i),上級(jí)或中央采購部門會(huì)匯總所有不同部門對(duì)同一物料的采購需求,并將各級(jí)匯總,形成更大的總采購需求,從而獲得更優(yōu)惠的價(jià)格或節(jié)省成本。
對(duì)于 (ii),每個(gè)部門管理自己的采購需求并提交采購申請(qǐng)。 8Manage 將自動(dòng)合并預(yù)設(shè)時(shí)期內(nèi)的所有采購申請(qǐng),并為其余采購步驟生成匯總采購申請(qǐng)。
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建設(shè)項(xiàng)目成本控制與管理的方法
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如何從傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過渡到敏捷?
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如何成功采用電子采購系統(tǒng)?
有效的采購可以降低成本、提高質(zhì)量
并發(fā)展與戰(zhàn)略供應(yīng)商的關(guān)系
簡化管理、提高生產(chǎn)力、加速增長,所有這些都由 8Manage 來實(shí)現(xiàn)。
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文化轉(zhuǎn)型
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