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深圳市天?。瘓F)股份有限公司
深圳市天?。瘓F)股份有限公司與8Manage 雙方將圍繞采購及供應商管理展開全面深入的合作,攜手搭建企業(yè)信息化管理平臺,推動企業(yè)向數(shù)字化管理轉型。
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深圳市天健(集團)股份有限公司與8Manage 雙方將圍繞采購及供應商管理展開全面深入的合作,攜手搭建企業(yè)信息化管理平臺,推動企業(yè)向數(shù)字化管理轉型。


深圳市天?。瘓F)股份有限公司系深圳市國資委控股企業(yè),系集建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)、城市服務于一體的城市綜合運營商,致力于為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,建設宜居、生態(tài)、環(huán)保、智慧城市。天健集團旗下的知名企業(yè)包括深圳市市政工程總公司、深圳市天健房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)有限公司、深圳市天健置業(yè)有限公司、深圳市天健物業(yè)管理有限公司等。


作為一家自主研發(fā)的企業(yè)管理軟件商,高亞科技在企業(yè)管理領域擁有豐富的實踐經(jīng)驗和技術實力?;谝惑w化管理理念,高亞科技通過攜手客戶與合作伙伴,助力企業(yè)搭建信息化管理平臺。


天健集團旗下公司眾多,為了實現(xiàn)內部業(yè)務的系統(tǒng)化管理,天健集團希望上線一個信息化管理系統(tǒng),將集團下各公司的采購業(yè)務進行統(tǒng)一管理,并統(tǒng)籌管理多方供應商,實現(xiàn)集團化的采購與供應商管理。


在深入了解天健集團的管理需求之后,8Manage為天健集團設計了一套完善的采購管理方案,運用8Manage SPM(采購與供應商管理)系統(tǒng),幫助天健集團實現(xiàn)以下方面信息化管理。


1. 集中管理采購流程。統(tǒng)籌管理集團及旗下各公司的供應商從引入、考核、績效評估、詢比價到招投標整個流程,以及對采購計劃的執(zhí)行與監(jiān)控,從源頭上進行有效把控。


2. 靈活自助的管理模式。采用供應商自助服務平臺,支持供應商在線更新產(chǎn)品信息、報價、接收訂單和在線投標等,提高招投標業(yè)務辦理效率和供應商管理效率,減輕天健集團的采購壓力。


3. 嚴格的審批權限和評價機制。根據(jù)集團需要對供應商進行相應的分類、分級、評價等,供應商績效情況一目了然。


天健集團在觀看了8Manage的系統(tǒng)演示之后,認為8Manage與天健的需求吻合度高,系統(tǒng)具有成熟的供應商在線平臺和專業(yè)的評價機制,能夠實現(xiàn)供應商在線注冊及在線招標的全流程管理,幫助天健集團完善管理供應商的每個環(huán)節(jié),提升對采購流程的管控能力,實現(xiàn)集團在采購管理、供應商管理等業(yè)務上的整合。因此,天健集團希望通過與8Manage合作向信息化管理轉型。


8Manage致力于企業(yè)信息化管理,此次天健集團與8Manage攜手合作,將共建集團采購一體化管理平臺,提高企業(yè)采購管理的效率和效益。


8Manage SRM采購管理系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)的手工采購局限,實現(xiàn)電子化采購管理的模式,大大的提升了采購效率。系統(tǒng)提供詳細的供應商信息,基準價管理及電子化貨比多家,幫助企業(yè)甄選合適的供應商,系統(tǒng)提供實時的服務水平協(xié)議、產(chǎn)品交付于驗收管理以及預警功能,能夠實時跟蹤采購過程,實現(xiàn)商務組合與項目管理,幫助企業(yè)管理外包業(yè)務以及復雜的業(yè)務關系。

有效的采購可以降低成本、提高質量
并發(fā)展與戰(zhàn)略供應商的關系

簡化管理、提高生產(chǎn)力、加速增長,所有這些都由 8Manage 來實現(xiàn)。
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