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工時(shí)表避免時(shí)間浪費(fèi)

8Manage工時(shí)表避免時(shí)間浪費(fèi)

工時(shí)盜竊對(duì)你的公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)無(wú)形的成本,它可能會(huì)阻礙組織的盈利能力和增長(zhǎng)。到處捏造工時(shí)表,四舍五入,或故意延長(zhǎng)休息時(shí)間并輸入虛假數(shù)據(jù),往往會(huì)很快累積。從本質(zhì)上講,你是在為未工作的時(shí)間付費(fèi)。


工時(shí)盜竊的隱藏效應(yīng):它的成本比你想象的要高

盡管將時(shí)間四舍五入似乎是無(wú)辜的,但關(guān)于工時(shí)盜竊的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻有些嚴(yán)峻。據(jù)估計(jì),有 75% 的企業(yè)受到影響。更有甚者,在一項(xiàng)調(diào)查中,幾乎一半的小時(shí)工 (43%) 證實(shí)他們采取了某種形式的工時(shí)盜竊。


近一半的工時(shí)盜竊者在打卡上班或打卡下班時(shí)記錄錯(cuò)誤的時(shí)間。這是最常見(jiàn)的工時(shí)盜竊方法。使用紙質(zhì)工時(shí)表,這并不具有挑戰(zhàn)性。


四分之一承認(rèn)偷走時(shí)間的被調(diào)查員工是通過(guò)搭訕打法做到的。在公司上班時(shí)間經(jīng)常休息和進(jìn)行個(gè)人活動(dòng)在被調(diào)查的從事工時(shí)盜竊的員工中也很普遍。 以下是這種有害做法的真實(shí)示例:

該工作現(xiàn)場(chǎng)的前臺(tái)有一名警衛(wèi)負(fù)責(zé)跟蹤員工何時(shí)上班和離開現(xiàn)場(chǎng)。他會(huì)為每個(gè)員工寫下相同的時(shí)間——我們應(yīng)該出現(xiàn)的時(shí)間,即使我們遲到了。當(dāng)我們輪班結(jié)束時(shí),他也做了同樣的事情:即使我們提前離開,無(wú)論出于何種原因,他仍然會(huì)輸入我們應(yīng)該離開的確切時(shí)間。更糟糕的是——他不是唯一一個(gè)這樣做的人!


未鏈接的工時(shí)表容易被高估

如果你的組織使用與你的業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)關(guān)的紙質(zhì)工時(shí)表或工時(shí)表解決方案,人們可能會(huì)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的午餐或休息或做與你的業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情來(lái)高估他們的工時(shí)。外包公司可以在其客戶的網(wǎng)站上安排多個(gè)可計(jì)費(fèi)的員工來(lái)為該客戶工作,這是一個(gè)公開的秘密,但實(shí)際上有一半的員工從事與該客戶完全無(wú)關(guān)的項(xiàng)目。


你的員工和承包商的時(shí)間就是你的金錢,這些時(shí)間正在蠶食你的利潤(rùn)。很多時(shí)候,沒(méi)有鏈接的工時(shí)表,員工和承包商在周末填寫它們,不得不依靠他們的記憶和誠(chéng)實(shí)。這導(dǎo)致人們高估了他們一周的工作時(shí)間。


高級(jí)工時(shí)表軟件如何提供幫助

先進(jìn)的工時(shí)表軟件(例如 8Manage 工時(shí)表 )旨在制止上述負(fù)面的工作行為,避免企業(yè)遭受損失。當(dāng)然,這些解決方案有助于消除意外的人為錯(cuò)誤。


< 工時(shí)表 可以讓你的員工承擔(dān)責(zé)任并捍衛(wèi)你的業(yè)務(wù)。 有了所有這些數(shù)據(jù),就更容易:

  • 跟蹤每位員工在特定工作、任務(wù)或項(xiàng)目上花費(fèi)的時(shí)間。
  • 查明諸如走更長(zhǎng)的路線、延長(zhǎng)休息時(shí)間或在特定站點(diǎn)花費(fèi)可疑時(shí)間等行為。
  • 有效管理你的員工隊(duì)伍

設(shè)定明確目標(biāo)、跟蹤生產(chǎn)力并提高盈利能力

簡(jiǎn)化管理、提高生產(chǎn)力、加速增長(zhǎng),所有這些都由 8Manage 來(lái)實(shí)現(xiàn)。
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