方案
員工發(fā)展管理
員工發(fā)展是學(xué)習(xí)新技能和磨練現(xiàn)有技能的實(shí)踐。在雇主的幫助下，員工可以花時(shí)間學(xué)習(xí)如何使用新技術(shù)和新技巧，增加他們對(duì)行業(yè)或主題的認(rèn)識(shí)，并提高他們?cè)诓煌I(lǐng)域的能力。員工發(fā)展很重要，因?yàn)楣椭飨胍呒寄艿膯T工，而員工想要在他們的崗位上取得成功。
這種持續(xù)發(fā)展做得好的話對(duì)雇主和雇員來(lái)說(shuō)是互惠互利的。使用 8Manage HCM，你可以制定員工發(fā)展計(jì)劃，確定當(dāng)前角色中個(gè)人所需的技能，以及他們?cè)诼殬I(yè)道路上邁向更高水平所需的能力。投資有助于員工和企業(yè)在未來(lái)蓬勃發(fā)展的技能是明智之舉。
員工發(fā)展的 3 E
實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展有許多不同的方法。常見的選項(xiàng)包括持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃、在職培訓(xùn)、指導(dǎo)、延伸任務(wù)、會(huì)議和課程——僅舉幾例。我們從“3 E”的角度考慮員工發(fā)展：
經(jīng)驗(yàn)：幫助員工成長(zhǎng)的在職經(jīng)驗(yàn)（例如，擴(kuò)展任務(wù)、特殊產(chǎn)品、指導(dǎo)他人等）
曝光：通過(guò)觀察學(xué)習(xí)（例如，與教練合作、尋求反饋、如影隨形、網(wǎng)絡(luò)等）
教育：結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)（例如，課程、書籍、會(huì)議）
將這三者結(jié)合起來(lái)的員工發(fā)展戰(zhàn)略提供了一條全面的成長(zhǎng)之路，從而培養(yǎng)出全面發(fā)展的成功員工。
員工發(fā)展的好處
如前所述，投資員工發(fā)展對(duì)你的員工和企業(yè)都有好處，但這只是稍微觸及為什么你的組織應(yīng)該優(yōu)先考慮職業(yè)發(fā)展。以下是重新審視公司員工發(fā)展戰(zhàn)略的另外四個(gè)原因（好處）：
吸引頂尖人才
員工想知道他們可以在組織內(nèi)成長(zhǎng)。事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn) 59% 的千禧一代表示，在決定是否應(yīng)聘職位時(shí)，他們認(rèn)為發(fā)展機(jī)會(huì)極為重要。
為了向潛在的求職者發(fā)出強(qiáng)烈的信號(hào)——可以幫助你的企業(yè)在申請(qǐng)和面試過(guò)程中脫穎而出的信號(hào)——強(qiáng)調(diào)組織提供的持續(xù)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。你希望他們知道你的企業(yè)將幫助他們學(xué)習(xí)獲得夢(mèng)想崗位所需的技能。為潛在申請(qǐng)人描繪一個(gè)充滿動(dòng)力的未來(lái)可以表明，你關(guān)心他們的職業(yè)生涯并希望他們與你的公司一起成長(zhǎng)。
留住員工
專業(yè)發(fā)展不僅可以幫助你的企業(yè)吸引頂尖人才，還可以幫助你留住頂尖人才。鑒于當(dāng)前的就業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，這一點(diǎn)尤其重要?！按筠o職（指新冠肺炎疫情結(jié)束后離職人數(shù)創(chuàng)下紀(jì)錄的現(xiàn)象。）”仍在如火如荼地進(jìn)行，這是申請(qǐng)人的市場(chǎng)，因此留住頂尖人才可以節(jié)省你的業(yè)務(wù)資金。
報(bào)告指出，發(fā)展是員工離職最常用的原因——遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他原因。事實(shí)上，缺乏成長(zhǎng)機(jī)會(huì)占員工離職的 37.1%。這可能并不令人感到意外。如果員工認(rèn)為他們處于死胡同或沒(méi)有學(xué)習(xí)，他們很快就會(huì)失去動(dòng)力，并在組織之外尋找新的挑戰(zhàn)或機(jī)會(huì)。我們的數(shù)據(jù)還顯示，認(rèn)為自己無(wú)法獲得學(xué)習(xí)和發(fā)展的員工在未來(lái) 12 個(gè)月內(nèi)離職的可能性要高出 2 倍。
如果你想知道如何專注于學(xué)習(xí)發(fā)展以提高保留率，請(qǐng)嘗試使用電子學(xué)習(xí)解決方案、內(nèi)部指導(dǎo)計(jì)劃或充滿激情的項(xiàng)目。鼓勵(lì)你的員工在工作日抽出時(shí)間學(xué)習(xí)新技能并投資于他們的成長(zhǎng)。
讓員工參與
員工敬業(yè)度是每個(gè)企業(yè)的寶貴指標(biāo)。敬業(yè)的員工對(duì)他們的工作充滿熱情，并感覺(jué)與你的組織有聯(lián)系。敬業(yè)度和專業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)，當(dāng)員工覺(jué)得他們的工作在挑戰(zhàn)他們并推動(dòng)他們成長(zhǎng)時(shí)，他們比那些感到困頓的員工更有可能投入，表現(xiàn)積極，甚至更有生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。顯然，這可以為你的組織帶來(lái)更好的業(yè)務(wù)成果，使職業(yè)發(fā)展成為一項(xiàng)有價(jià)值的投資。
提高業(yè)務(wù)績(jī)效
員工發(fā)展也可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)成果。為什么？因?yàn)閷I(yè)發(fā)展使員工能夠及時(shí)了解行業(yè)趨勢(shì)和新技術(shù)、流程和技術(shù)，從而幫助你的公司提高效率并推動(dòng)創(chuàng)新。這為你的公司創(chuàng)造引入尖端戰(zhàn)略和產(chǎn)品、保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位并為客戶提供更好體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
結(jié)語(yǔ)
員工發(fā)展的真正重要性在于員工和業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，任何對(duì)其發(fā)展的投資都可以提高忠誠(chéng)度和保留率，同時(shí)提高工作場(chǎng)所的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。這些因素快速累積，幫助你建立一個(gè)由積極進(jìn)取、才華橫溢的個(gè)人組成的面向未來(lái)的組織。
