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借助 8Manage 看板,
提供敏捷的營(yíng)銷(xiāo)方法

使用 8Manage 看板去更好地預(yù)測(cè)在活動(dòng)/廣告系列上花費(fèi)的時(shí)間, 確定優(yōu)先級(jí),確保先完成可能需要更多時(shí)間/精力才能完成的關(guān)鍵任務(wù)。

使用8Manage看板實(shí)現(xiàn)敏捷營(yíng)銷(xiāo)。
ToB 市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)看板可以帶來(lái)以下好處:
  • 優(yōu)先重要的工作—— 看板中的需求積壓根據(jù)重要性列出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。使用拉動(dòng)驅(qū)動(dòng)模型,使人們只關(guān)注看板中首要關(guān)注的內(nèi)容。
  • 提供敏捷的營(yíng)銷(xiāo)方法—— 看板提供實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤功能,通知所有看板查看者。如果所有相關(guān)人員都緊跟時(shí)代的步伐,團(tuán)隊(duì)朝同一方向工作要容易得多,進(jìn)而能夠在期限內(nèi)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。更重要的是,這些看板可以包含評(píng)論、問(wèn)題和反饋等。
  • 建立明確的責(zé)任界限——用看板將任務(wù)分配給特定的團(tuán)隊(duì)成員,每個(gè)成員都能清楚地看到他們?cè)谠擁?xiàng)目中的位置以及他們職責(zé)結(jié)束的地方。在繼續(xù)任務(wù)之前,成員可以聯(lián)系負(fù)責(zé)特定任務(wù)的人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、質(zhì)問(wèn)和澄清,從而改溝通和效率。

可視化增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的責(zé)任感、透明度和協(xié)作

簡(jiǎn)化管理、提高生產(chǎn)力、加速增長(zhǎng),所有這些都由 8Manage 來(lái)實(shí)現(xiàn)。
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